El sistema de costes basado en las actividades (ABC) guía para su implantación en pequeñas y medianas empresas
Hicks, Douglas T.
El sistema de costes basado en las actividades (ABC) guía para su implantación en pequeñas y medianas empresas Douglas T. Hicks - Barcelona Marcombo - 297 p. cuadros
El cálculo de costes basado en las actividades para las pequeñas y medianas empresas Cómo ha evolucionado la contabilidad de costes hasta su actual nivel de subdesarrollo El impacto de un sistema de costes disfuncional : tres casos Cómo identificar el problema del sistema de costes El cálculo de costes basado en las actividades Pasos para establecer un sistema de costes basado en las actividades Determinación de la estructura del flujo de costes Herramientas para implantar el cálculo de costes basado en las actividades Planificación del modelo de acumulación de costes Recogida de datos Salarios, sueldos y cargas sociales Costes de asignación específica Centros de servicios/Gastos generales de producción/Actividades administrativas/Actividades de apoyo a la producción Actividades de producción y cálculo de tasas Terminación del modelo : ¿dispone ya la empresa del sistema abc? El sistema abc en las organizaciones de servicios Cálculo del coste del producto y rentabilidad de la línea de producto Descomposición de tasas y análisis de valor del proceso Análisis para la toma de decisiones Costes y precios a largo plazo : determinación de las necesidades de actividades y recursos Costes y precios a largo plazo : provisión de las actividades requeridas Costes y precios a largo plazo : actualización de los modelos base de cada año Costes y precios a largo plazo : proyección de los costes del programa multianual Costes y precios a largo plazo :cálculo del precio del ciclo de vida Los costes basados en las actividades y la pequeña y mediana empresa
8426710956
El sistema de costes basado en las actividades (ABC) guía para su implantación en pequeñas y medianas empresas Douglas T. Hicks - Barcelona Marcombo - 297 p. cuadros
El cálculo de costes basado en las actividades para las pequeñas y medianas empresas Cómo ha evolucionado la contabilidad de costes hasta su actual nivel de subdesarrollo El impacto de un sistema de costes disfuncional : tres casos Cómo identificar el problema del sistema de costes El cálculo de costes basado en las actividades Pasos para establecer un sistema de costes basado en las actividades Determinación de la estructura del flujo de costes Herramientas para implantar el cálculo de costes basado en las actividades Planificación del modelo de acumulación de costes Recogida de datos Salarios, sueldos y cargas sociales Costes de asignación específica Centros de servicios/Gastos generales de producción/Actividades administrativas/Actividades de apoyo a la producción Actividades de producción y cálculo de tasas Terminación del modelo : ¿dispone ya la empresa del sistema abc? El sistema abc en las organizaciones de servicios Cálculo del coste del producto y rentabilidad de la línea de producto Descomposición de tasas y análisis de valor del proceso Análisis para la toma de decisiones Costes y precios a largo plazo : determinación de las necesidades de actividades y recursos Costes y precios a largo plazo : provisión de las actividades requeridas Costes y precios a largo plazo : actualización de los modelos base de cada año Costes y precios a largo plazo : proyección de los costes del programa multianual Costes y precios a largo plazo :cálculo del precio del ciclo de vida Los costes basados en las actividades y la pequeña y mediana empresa
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