Cómo utilizar el cuadro de mando integral para implantar y gestionar su estrategia
Kaplan, Robert S.
Cómo utilizar el cuadro de mando integral para implantar y gestionar su estrategia - 1ª - Barcelona Gestión 2000 2000 - 412 p. cuadros
Preguntas frecuentes p. 399-412
Creación de la organización basada en la estrategia La transformación de Mobil en una organización basada en la estrategia Creación de mapas estratégicos La creación de mapas estratégicos en empresas del sector privado Cuadros de mando estratégicos en organizaciones no lucrativas, gubernamentales y sanitarias Creando sinergia entre unidades de negocio Creando sinergias a través de servicios compartidos Creando coincidencia estratégica Definiendo objetivos personales y de equipo La retribución equilibrada Planificando y haciendo presupuestos Feedback y aprendizaje Liderazgo y movilización Esquivando las trampas
84-8088-561-0
INGENIERIA INDUSTRIAL ADMINISTRACION GENERAL CONTROL DE GESTION COSTOS Y PRESUPUESTOS
658.012 KAP
Cómo utilizar el cuadro de mando integral para implantar y gestionar su estrategia - 1ª - Barcelona Gestión 2000 2000 - 412 p. cuadros
Preguntas frecuentes p. 399-412
Creación de la organización basada en la estrategia La transformación de Mobil en una organización basada en la estrategia Creación de mapas estratégicos La creación de mapas estratégicos en empresas del sector privado Cuadros de mando estratégicos en organizaciones no lucrativas, gubernamentales y sanitarias Creando sinergia entre unidades de negocio Creando sinergias a través de servicios compartidos Creando coincidencia estratégica Definiendo objetivos personales y de equipo La retribución equilibrada Planificando y haciendo presupuestos Feedback y aprendizaje Liderazgo y movilización Esquivando las trampas
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