Detalles MARC
| 000 -Cabecera |
|---|
| fixed length control field |
01865mm a2200469a 44500 |
| 001 - Número de control |
|---|
| control field |
5316 |
| 003 - Identificador del Número de control |
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| control field |
AR-HaUTN |
| 005 - Fecha y hora de la última transacción |
|---|
| control field |
20240912182950.0 |
| 007 - Campo fijo de descripción fija-Información general |
|---|
| fixed length control field |
ta |
| 008 - Elementos de longitud fija-Información general |
|---|
| fixed length control field |
27120s1982 ||||||||||||||000 | spa|| |
| 020 ## - ISBN |
|---|
| ISBN |
968-26-11-84-9 |
| 040 ## - Fuente de catalogación |
|---|
| Agencia de catalogación original |
AR-HaUTN |
| Agencia que realiza la transcripción |
AR-HaUTN |
| 080 ## - CDU |
|---|
| Nº CDU |
658.016.2 POR |
| 100 ## - Asiento principal-Nombre personal |
|---|
| Nombre personal |
Porter, Michael E. |
| 9 (RLIN) |
2411 |
| 245 ## - Mención de título |
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| Título |
Estrategia competitiva |
| Parte restante del título |
técnicas para el análisis de los sectores industriales y de la competencia |
| Mención de responsabilidad |
Michael E. Porter |
| 250 ## - Mención de edición |
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| Edición |
1ª ed. rev. |
| 260 ## - Publicación y distribución |
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| Lugar de edición |
México |
| Nombre del editor |
Continental |
| Fecha de publicación |
2004 |
| 300 ## - Descripción física |
|---|
| Extensión |
407 p. |
| 500 ## - Nota general |
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| Nota general |
Indice alfabético, al final del libro |
| 504 ## - Nota de bibliografía, etc. |
|---|
| Nota de bibliografía, etc. |
Referencias bibliográficas p. 391396 |
| 505 ## - Nota de contenido |
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| Título |
Análisis estructural de los sectores industriales |
| 505 ## - Nota de contenido |
|---|
| Título |
Estrategias competitivas genéricas |
| 505 ## - Nota de contenido |
|---|
| Título |
Marco de referencia para el análisis de la competencia |
| 505 ## - Nota de contenido |
|---|
| Título |
Indicadores del mercado |
| 505 ## - Nota de contenido |
|---|
| Título |
Acciones competitivas |
| 505 ## - Nota de contenido |
|---|
| Título |
Estrategia dirigida a clientes y proveedores |
| 505 ## - Nota de contenido |
|---|
| Título |
Análisis estructural por sector industrial |
| 505 ## - Nota de contenido |
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| Título |
Evolución del sector industrial |
| 505 ## - Nota de contenido |
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| Título |
Estrategia competitiva en sectores industriales fragmentados |
| 505 ## - Nota de contenido |
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| Título |
Estrategia competitiva en sectores nacientes |
| 505 ## - Nota de contenido |
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| Título |
Transición a la madurez del sector industrial |
| 505 ## - Nota de contenido |
|---|
| Título |
Estrategia competitiva en sectores industriales en declinación |
| 505 ## - Nota de contenido |
|---|
| Título |
Competencia en sectores industriales globales |
| 505 ## - Nota de contenido |
|---|
| Título |
Implicaciones estratégicas en la integración vertical |
| 505 ## - Nota de contenido |
|---|
| Título |
Incremento de la capacidad |
| 505 ## - Nota de contenido |
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| Título |
Ingresos a nuevos negocios |
| 505 ## - Nota de contenido |
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| Título |
Cartera de técnicas en el análisis de la competencia [Apéndice] |
| 505 ## - Nota de contenido |
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| Título |
Cómo llevar a cabo un análisis por sector industrial [Apéndice] |
| 653 ## - Término temàtico no-controlado |
|---|
| Término no-controlado |
INGENIERIA INDUSTRIAL |
| 653 ## - Término temàtico no-controlado |
|---|
| Término no-controlado |
COMERCIALIZACION |
| 942 ## - Puntos de acceso adicionales KOHA (No-MARC) |
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| Tipo de item KOHA |
Libro |
| Source of classification or shelving scheme |
Universal Decimal Classification |
