Detalles MARC
000 -Cabecera |
fixed length control field |
03116nam a22004817a 4500 |
001 - Número de control |
control field |
NM000532 |
003 - Identificador del Número de control |
control field |
AR-HaUTN |
005 - Fecha y hora de la última transacción |
control field |
20241205163343.0 |
007 - Campo fijo de descripción fija-Información general |
fixed length control field |
ta |
008 - Elementos de longitud fija-Información general |
fixed length control field |
88020sc. 1 ||||||||||||||000 | spa|| |
020 ## - ISBN |
ISBN |
8475773729 |
040 ## - Fuente de catalogación |
Agencia de catalogación original |
AR-HaUTN |
Agencia que realiza la transcripción |
AR-HaUTN |
080 ## - CDU |
Nº CDU |
658.016.7 NAD |
100 ## - Asiento principal-Nombre personal |
Nombre personal |
Nadler, David A. |
9 (RLIN) |
12342 |
245 ## - Mención de título |
Título |
Arquitectura organizativa : |
Parte restante del título |
el diseño de la organización cambiante / |
Mención de responsabilidad |
David A. Nadler , Marc S. Gerstein , Robert B. Shaw y asociados. |
260 ## - Publicación y distribución |
Lugar de edición |
Barcelona : |
Nombre del editor |
Granica , |
Fecha de publicación |
c. 1998. |
300 ## - Descripción física |
Extensión |
398 p. |
500 ## - Nota general |
Nota general |
Colección de artículos temáticos organizada en cinco partes: 1)Arquitecturas de cambio; 2) Diseño de medidas formales en la organización; 3)Transformar la organización informal ; 4) Diseño del management superior; 5) El camino de la decadencia a la competitividad.<br/><br/><br/><br/> |
505 ## - Nota de contenido |
Título |
Introducción : Arquitectura de la organización : una metáfora de cambio / |
Mención de responsabilidad |
David A. Nadler. |
505 ## - Nota de contenido |
Título |
De las burocracias mecánicas a las redes de organizaciones : un viaje arquitectónico / |
Mención de responsabilidad |
Marc Gerstein. |
505 ## - Nota de contenido |
Título |
Diseñar organizaciones bien adpatadas : un sistema para comprender las nuevas arquitecturas / |
Mención de responsabilidad |
David A. Nadler y Michael L. Tushman. |
505 ## - Nota de contenido |
Título |
Administrar la dinámica de las adquisiciones : cómo transitar el camino entre la decisión y la integración / |
Mención de responsabilidad |
David A. Nadler y Terry M. Limpert. |
505 ## - Nota de contenido |
Título |
La construcción de sociedades estratégicas : crear y administrar empresas conjuntas eficientes / |
Mención de responsabilidad |
Charles S. Raben. |
505 ## - Nota de contenido |
Título |
Diseñar sistemas laborales de alto rendimiento : organizar personas, trabajo, tecnología e información / |
Mención de responsabilidad |
David A. Nadler y Marc S. Gerstein. |
505 ## - Nota de contenido |
Título |
Aplicar el management de calidad total : un proceso de cambio cultural / |
Mención de responsabilidad |
Jeffrey D. Heilpern Y David A. Nadler. |
505 ## - Nota de contenido |
Título |
La capacidad de actuar : crear un contexto para la capacitación / |
Mención de responsabilidad |
Robert B. Shaw. |
505 ## - Nota de contenido |
Título |
Cómo enseñar a las organizaciones a aprender : el poder de los fracasos productivos / |
Mención de responsabilidad |
Robert B. Shaw y Dennis N. T. Perkins. |
505 ## - Nota de contenido |
Título |
Selección estratégica : escoger al equipo ejecutivo / |
Mención de responsabilidad |
David A. Nadler y Marc S. Gerstein. |
505 ## - Nota de contenido |
Título |
Trabajo en equipo a nivel directivo : la creación de grupos directivos idóneos / |
Mención de responsabilidad |
David A. Nadler y Deborah Ancona. |
505 ## - Nota de contenido |
Título |
Alternativa estratégica : embarcar al equipo directivo enuna planificación estratégica de colaboración / |
Mención de responsabilidad |
David R. Bliss. |
505 ## - Nota de contenido |
Título |
Principales métodos para perfeccionar el desempeño competitivo / |
Mención de responsabilidad |
David A. Nadler. |
505 ## - Nota de contenido |
Título |
Arquitecturas de la organización para el siglo veintiuno / |
Mención de responsabilidad |
Marc S. Gerstein y Robert B. Shaw. |
650 27 - Término temático controlado |
Topical term or geographic name as entry element |
CAMBIO EN LA TÉCNICA |
Código MARC para el encabezamiento |
Tesauro SPINES |
9 (RLIN) |
5275 |
650 27 - Término temático controlado |
Topical term or geographic name as entry element |
CAMBIO ESTRUCTURAL |
Código MARC para el encabezamiento |
Tesauro SPINES |
9 (RLIN) |
5276 |
650 27 - Término temático controlado |
Topical term or geographic name as entry element |
DINÁMICA DE SISTEMAS |
Código MARC para el encabezamiento |
Tesauro SPINES |
9 (RLIN) |
5277 |
650 17 - Término temático controlado |
Topical term or geographic name as entry element |
EMPRESAS |
9 (RLIN) |
3516 |
Código MARC para el encabezamiento |
Tesauro SPINES |
650 17 - Término temático controlado |
Topical term or geographic name as entry element |
GESTIÓN |
9 (RLIN) |
3517 |
Código MARC para el encabezamiento |
Tesauro SPINES |
653 ## - Término temàtico no-controlado |
Término no-controlado |
Ingeniería Industrial |
653 ## - Término temàtico no-controlado |
Término no-controlado |
Gerenciamiento |
700 ## - Asiento secundario-Nombre personal |
Nombre personal |
Gerstein, Marc S. |
9 (RLIN) |
10475 |
700 ## - Asiento secundario-Nombre personal |
Nombre personal |
Shaw, Robert B. |
9 (RLIN) |
13614 |
942 ## - Puntos de acceso adicionales KOHA (No-MARC) |
Tipo de item KOHA |
Libro |
Source of classification or shelving scheme |
Universal Decimal Classification |