Detalles MARC
| 000 -Cabecera |
|---|
| fixed length control field |
04266nam a22009737a 4500 |
| 001 - Número de control |
|---|
| control field |
5320 |
| 003 - Identificador del Número de control |
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| control field |
AR-HaUTN |
| 005 - Fecha y hora de la última transacción |
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| control field |
20240930172508.0 |
| 007 - Campo fijo de descripción fija-Información general |
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| fixed length control field |
ta |
| 008 - Elementos de longitud fija-Información general |
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| fixed length control field |
30120s1976 ||||||||||||||000 | spa|| |
| 020 ## - ISBN |
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| ISBN |
950-02-3535-8 |
| 040 ## - Fuente de catalogación |
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| Agencia de catalogación original |
AR-HaUTN |
| Agencia que realiza la transcripción |
AR-HaUTN |
| 080 ## - CDU |
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| Nº CDU |
658 DRU |
| 100 ## - Asiento principal-Nombre personal |
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| Nombre personal |
Drucker, Peter |
| 9 (RLIN) |
2426 |
| 245 ## - Mención de título |
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| Título |
La gerencia |
| Parte restante del título |
tareas, responsabilidades y prácticas |
| Mención de responsabilidad |
Peter Drucker |
| 250 ## - Mención de edición |
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| Edición |
5ª ed. |
| 260 ## - Publicación y distribución |
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| Lugar de edición |
Buenos Aires |
| Nombre del editor |
El Ateneo |
| Fecha de publicación |
c. 1983 |
| 300 ## - Descripción física |
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| Extensión |
549 p. |
| 490 ## - Asiento secundario-Mención de serie |
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| Mención de serie |
Biblioteca de ciencias económicas. Administración y dirección |
| 500 ## - Nota general |
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| Nota general |
Referencias bibliográficas p. 547-550 |
| 505 ## - Nota de contenido |
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| Título |
La aparición de la administración |
| 505 ## - Nota de contenido |
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| Título |
El "boom" de la administración y sus lecciones |
| 505 ## - Nota de contenido |
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| Título |
Los nuevos desafíos |
| 505 ## - Nota de contenido |
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| Título |
Dimensiones de la administración |
| 505 ## - Nota de contenido |
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| Título |
Administración de una empresa : la historia de Sears |
| 505 ## - Nota de contenido |
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| Título |
¿Qué es una empresa? |
| 505 ## - Nota de contenido |
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| Título |
Propósito y misión de la empresa |
| 505 ## - Nota de contenido |
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| Título |
El poder y el propósito de los objetivos : el caso de Marks y Spencer y sus lecciones |
| 505 ## - Nota de contenido |
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| Título |
Estrategias, objetivos, prioridades y asignaciones de trabajo |
| 505 ## - Nota de contenido |
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| Título |
Planeamiento estratégico : la aptitud empresarial |
| 505 ## - Nota de contenido |
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| Título |
La sociedad multiinstitucional |
| 505 ## - Nota de contenido |
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| Título |
¿Por qué las instituciones de servicios no rinden? |
| 505 ## - Nota de contenido |
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| Título |
Las excepciones y sus enseñanzas |
| 505 ## - Nota de contenido |
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| Título |
Administración de instituciones de servicios en vista del rendimiento |
| 505 ## - Nota de contenido |
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| Título |
Las nuevas realidades |
| 505 ## - Nota de contenido |
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| Título |
Qué sabemos (y qué ignoramos) acerca del trabajo, las actividades de trabajo y el trabajador |
| 505 ## - Nota de contenido |
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| Título |
Obtención de un trabajo productivo : trabajo y proceso |
| 505 ## - Nota de contenido |
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| Título |
Obtención de un trabajo productivo : controles y herramientas |
| 505 ## - Nota de contenido |
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| Título |
El trabajador y el acto de trabajar : teoría y realidad |
| 505 ## - Nota de contenido |
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| Título |
Historias de éxitos : Japón, Zeiss, IBM |
| 505 ## - Nota de contenido |
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| Título |
El trabajador responsable |
| 505 ## - Nota de contenido |
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| Título |
Empleo, ingresos y beneficios |
| 505 ## - Nota de contenido |
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| Título |
"La gente es nuestro principal activo" |
| 505 ## - Nota de contenido |
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| Título |
La administración y la calidad de vida |
| 505 ## - Nota de contenido |
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| Título |
Influencias y problemas sociales |
| 505 ## - Nota de contenido |
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| Título |
Los límites de la responsabilidad social |
| 505 ## - Nota de contenido |
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| Título |
La empresa y el gobierno |
| 505 ## - Nota de contenido |
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| Título |
"Primum non nocere" : la ética de la responsabilidad |
| 505 ## - Nota de contenido |
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| Título |
El por qué de los administradores |
| 505 ## - Nota de contenido |
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| Título |
Cuáles son los elementos esenciales de un gerente |
| 505 ## - Nota de contenido |
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| Título |
El administrador y su trabajo |
| 505 ## - Nota de contenido |
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| Título |
Diseño y contenido de los cargos gerenciales |
| 505 ## - Nota de contenido |
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| Título |
Desarrollo de la administración y los administradores |
| 505 ## - Nota de contenido |
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| Título |
Administración por objetivos y autocontrol |
| 505 ## - Nota de contenido |
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| Título |
De la administración intermedia a la organización basada en el conocimiento |
| 505 ## - Nota de contenido |
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| Título |
El espíritu de desempeño |
| 505 ## - Nota de contenido |
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| Título |
La decisión efectiva |
| 505 ## - Nota de contenido |
|---|
| Título |
Comunicaciones gerenciales |
| 505 ## - Nota de contenido |
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| Título |
Control, controles y administración |
| 505 ## - Nota de contenido |
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| Título |
El administrador y las ciencias de la administración |
| 505 ## - Nota de contenido |
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| Título |
Necesidad y enfoques nuevos |
| 505 ## - Nota de contenido |
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| Título |
Los elementos constitutivos de la organización |
| 505 ## - Nota de contenido |
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| Título |
... Y cómo se agrupan |
| 505 ## - Nota de contenido |
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| Título |
Lógica y especificaciones del diseño |
| 505 ## - Nota de contenido |
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| Título |
Diseño concentrado en el trabajo y la tarea : estructura y equipo funcional |
| 505 ## - Nota de contenido |
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| Título |
Diseño centrado en los resultados : descentralización federal y simulada |
| 505 ## - Nota de contenido |
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| Título |
Diseño centrado en las relaciones : la estructura de sistemas |
| 505 ## - Nota de contenido |
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| Título |
Conclusiones organizativas |
| 505 ## - Nota de contenido |
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| Título |
Georg Siemens y el Deutsche Bank |
| 505 ## - Nota de contenido |
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| Título |
Tareas de alta dirección |
| 505 ## - Nota de contenido |
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| Título |
Estructura de la alta dirección |
| 505 ## - Nota de contenido |
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| Título |
Necesidad de un directorio efectivo |
| 505 ## - Nota de contenido |
|---|
| Título |
Acerca del tamaño apropiado |
| 505 ## - Nota de contenido |
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| Título |
Administración de la empresa pequeña, mediana y grande |
| 505 ## - Nota de contenido |
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| Título |
Acerca del tamaño equivocado |
| 505 ## - Nota de contenido |
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| Título |
Las presiones en favor de la diversidad |
| 505 ## - Nota de contenido |
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| Título |
Unidad a partir de la diversidad |
| 505 ## - Nota de contenido |
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| Título |
Administración de la diversidad |
| 505 ## - Nota de contenido |
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| Título |
La empresa multinacional |
| 505 ## - Nota de contenido |
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| Título |
Administración del crecimiento |
| 505 ## - Nota de contenido |
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| Título |
La organización innovadora |
| 505 ## - Nota de contenido |
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| Título |
La legitimidad de la administración |
| 942 ## - Puntos de acceso adicionales KOHA (No-MARC) |
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| Tipo de item KOHA |
Libro |
| Source of classification or shelving scheme |
Universal Decimal Classification |
