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El cuadro de mando integral Robert S. Kaplan , David P. Norton

Por: Colaborador(es): Tipo de material: Archivo de ordenadorArchivo de ordenadorDetalles de publicación: Buenos Aires Gestión 2000Edición: 1ª edDescripción: 321 p. cuadrosISBN:
  • 9789872274139
Tema(s):
Contenidos:
La medición y la gestión en la era de la información
¿Por qué necesitan las empresas un Cuadro de Mando Integral?
La perspectiva financiera
La perspectiva del cliente
La perspectiva del proceso interno
La perspectiva del aprendizaje y crecimiento
La vinculación de los indicadores del Cuadro de Mando Integral con su estrategia
Estructura y estrategia
Conseguir alcanzar la alineación estratégica : de arriba abajo
Metas, asignación de recursos, iniciativas y presupuestos
El feedback y el proceso de formación estratégica
La implantación de un programa de gestión del Cuadro de Mando Integral
La construcción de un Cuadro de Mando Integral [Apéndice]
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La medición y la gestión en la era de la información

¿Por qué necesitan las empresas un Cuadro de Mando Integral?

La perspectiva financiera

La perspectiva del cliente

La perspectiva del proceso interno

La perspectiva del aprendizaje y crecimiento

La vinculación de los indicadores del Cuadro de Mando Integral con su estrategia

Estructura y estrategia

Conseguir alcanzar la alineación estratégica : de arriba abajo

Metas, asignación de recursos, iniciativas y presupuestos

El feedback y el proceso de formación estratégica

La implantación de un programa de gestión del Cuadro de Mando Integral

La construcción de un Cuadro de Mando Integral [Apéndice]

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