000 | 01987mm a2200469a 44500 | ||
---|---|---|---|
001 | NM001475 | ||
003 | AR-HaUTN | ||
007 | ta | ||
008 | 50020sc. 1 ||||||||||||||000 | spa|| | ||
005 | 20240917164136.0 | ||
020 | _a8487189229 | ||
040 | _aAR-HaUTN | ||
100 |
_aEdwards Deming, W. _96538 |
||
245 |
_aCalidad, productividad y competitividad _bla salida de la crisis _cW. Edwards Deming , y Jesús Nicolau Medina, y Mercedes Gozalbes Ballester |
||
250 | _a[1ª?] ed. | ||
260 |
_aMadrid _bDíaz de Santos |
||
300 | _axiii, 331 p. | ||
500 | _aApéndice, índice alfabético y locuciones y abreviaturas latinas | ||
505 | _tReacción en cadena : calidad, productividad, reducción de costes, conquista del mercado | ||
505 | _tPrincipios para transformar la gestión en las empresas occidentales | ||
505 | _tEnfermedades y obstáculos | ||
505 | _t¿Cuándo? ¿Cuánto tiempo? | ||
505 | _tPreguntas para ayudar a los directivos | ||
505 | _tLa calidad y el consumidor | ||
505 | _tLa calidad y la productividad en las empresas de servicios | ||
505 | _tNuevos principios para la formación y el liderazgo | ||
505 | _tDefiniciones operativas, conformidad, comportamiento | ||
505 | _tEstándares y reglamentos | ||
505 | _tCausas comunes y causas especiales de la mejora. Sistema estable | ||
505 | _tMás ejemplos de mejoras en el sentido del flujo | ||
505 | _tAlgunas decepciones con grandes ideas | ||
505 | _tDos informes para la dirección | ||
505 | _tPlan para que el coste total medio de los ensayos de materiales en recepción y del producto final sea mínimo | ||
505 | _tOrganización para mejorar la calidad y la productividad | ||
505 | _tAlgunas ilustraciones para mejorar la vida | ||
653 | _aINGENIERIA INDUSTRIAL | ||
653 | _aADMINISTRACION GENERAL | ||
653 | _aINGENIERIA EN CALIDAD | ||
700 |
_aNicolau Medina, Jesús _9670 |
||
700 |
_aGozalbes Ballester, Mercedes _9671 |
||
942 | _cBK | ||
999 |
_c1475 _d1475 |