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245			_aMarketing radical _bdesde Harvard hasta HarleyDavidson, lecciones de diez organizaciones que rompieron las reglas y triunfaron _cSam Hill , Glenn Rifkin
250			_a1ª ed.
260			_aBarcelona _bGestión 2000
300			_a304 p.
505			_tEl camino al radicalismo
505			_tLa esencia del marketing radical
505			_tLos Grateful Dead. cómo se construye una marca de rock 'n' roll
505			_tProvidian financial. Minas de oro en la información
505			_tHarleyDavidson. El ruido ensordecedor de una marca con estilo de vida
505			_tIams Company. Comercialización de una misión, replanteamiento de una industria
505			_tLa NBA (National Basketball Association). Un lanzamiento hacia el mercado global
505			_tSnapon Tools. Un ejército móvil de distribuidores y ocho decenios de patrimonio de marca
505			_tVirgin Atlantic Airways. Pasión por lo imposible
505			_tEMC Corporation. El empeño de vencer a IBM en su propio juego
505			_tHarvard Business School. Marketing radical en su máxima expresión
505			_tBoston Beer Company. Así se destila el éxito en el mercado
505			_tLas lecciones del marketing radical aplicadas al marketing tradicional
700			_aRifkin, Glenn _96815
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999			_c1743 _d1743