000 | 01357mm a2200433a 44500 | ||
---|---|---|---|
001 | NM001972 | ||
003 | AR-HaUTN | ||
005 | 20240917164155.0 | ||
007 | ta | ||
008 | 10120sc. 1 ||||||||||||||000 | spa|| | ||
020 | _a950-537-168-3 | ||
040 |
_aAR-HaUTN _cAR-HaUTN |
||
080 | _a658.3 ALD | ||
100 |
_aAldao-Zapiola, Carlos M. _93263 |
||
245 |
_aLa negociación _bun enfoque integral con específicas referencias a la negociación laboral _cCarlos M. AldaoZapiola |
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250 | _a3ª ed. | ||
260 |
_aBuenos Aires _bMacchi _c1992 |
||
300 | _alv, 519 p. | ||
505 | _tPlanteamiento del tema. | ||
505 | _tConcepto y clasificación de la negociación. | ||
505 | _tConcepto, clasificación, aptitudes y necesidades. | ||
505 | _tAspectos psicológicos. | ||
505 | _tAspectos sociológicos. | ||
505 | _tContenido de la negociación. | ||
505 | _tDónde se negocia. | ||
505 | _tDistintas posturas. | ||
505 | _tTiempo. | ||
505 | _tInformación. | ||
505 | _tPoder. | ||
505 | _tModelos competitivo y cooperativo. | ||
505 | _tOtros modelos. | ||
505 | _tEncadenamiento estratégico. | ||
505 | _tPrincipios a considerar. | ||
505 | _tContextos posibles. | ||
505 | _tManiobras a implementar. | ||
505 | _tPlanificación de la acción. | ||
505 | _tEtapas. | ||
942 |
_cBK _2udc |
||
999 |
_c1972 _d1972 |