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100			_aPfeffer,Jeffrey _92526
245			_aLa ecuación humana _bcómo diseñar y dirigir empresas de alto rendimiento
250			_a1ª ed.
260			_aBarcelona _bGestión _c2008
300			_a314 p.
500			_aNotas y noticia sobre el autor p. 293-315
500			_aLa obra está dividida en dos partes: 1) La gestión centrada en las personas y el éxito empresarial; 2) Barreras de la implementación del conocimiento práctico: el saber convencional se equivoca
505			_tLa búsqueda del éxito en todos los lugares inadecuados
505			_tEl caso de la correcta gestión de personal
505			_tSiete ejemplos de empresas de éxito
505			_tLa coordinación de la estrategia empresarial y las prácticas de gestión
505			_tDiez razones por las que las empresas inteligentes no actúan como tales
505			_tEl "nuevo contrato de trabajo" y la plantilla virtual
505			_tLos enfoques convencionales sobre retribuciones causan problemas
505			_t¿Se puede gestionar con los sindicatos?
505			_tLos fracasos del mercado y el rol de la política pública en la obtención de beneficios a través de las personas
505			_tPersonas, beneficios y perspectivas
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