El control de gestión estratégico la gestión por actividades Philippe Lorino
Tipo de material:
PartituraSeries Estrategia y gestión competitivaDetalles de publicación: Barcelona MarcomboDescripción: 194 p. gráficosISBN: - 8426708900
| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Signatura topográfica | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | |
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Libro
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Biblioteca Dr. Jorge S. Muntaner Coll | 658.012.4 LOR (Navegar estantería(Abre debajo)) | Disponible | 005991 |
Anexos, al final del libro
Nuevas técnicas de gestión tradicional en el núcleo de la competencia
Las bases del control de gestión tradicional
Los nuevos datos de la competencia industrial
Costes para administrar
El por qué de las actividades y los procesos
El análisis de las actividades
Descripción de la actividad
Las unidades de trabajo
La identificación de las actividades críticas
Los inductores de eficiencia
El sistema de los indicadores de control
Eficiencias y costes de las actividades : una medida multicriterio
El coste de los productos
Administrar el ciclo de vida de los productos
Controlar la tensión de los flujos
"Cuentas tensas" para flujos tensos
La gestión estratégica de la inversión
Otras aplicaciones
Consideraciones prácticas sobre la implantación
Tres grandes mutaciones : en todas partes, antes, con
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